چه قدر جایگزین کردن شما با یک محصول/خدمت دیگه ساده است؟ چه برنامه ای برای حفظ تمایز دارید؟ چه کاری نکنید خدمات شما برای مشتری ناقص محسوب میشه؟
خوب می فروشید؟ هزینه هاتون برای انجام کار زیاد نیست؟ نقطه سر به سر کسب و کارتون کجاست؟ تونستید یک عده خریدار ثابت برای خودتون حفظ کنید؟
چه طور به سرمایه‌گذارها ثابت می کنید ارزش وقت و پول صرف کردن دارید؟ بعد از جذب سرمایه، چه طور ثابت می‌کنید در حال پیشرفتید و ارزش ادامه کار رو دارید؟
محصول/خدمت رو وارد بازار کردید و بازخورد خوبی نگرفتید؟ نمی دانید چه اصلاحی باید بکنید تا جواب بازار مثبت شود؟ در تعیین جایگاه اعضای تیم به مشکل خورده اید؟
ما می‌دانیم در شروع یا بهبود کار یا خدمت/محصول جدید چه بایدهایی وجود دارد
افزایش شانس پذیرش یک راه حل خوب در بازار نیازمند درک ترجیحات مشتریان درون و برون سازمانی خدمات است.
حل مسئله در زمان مناسب بدون از دست دادن فرصت ها نیازمند تطبیق سریع تیم طراح با سرعت سازمانی شما است.
تبدیل شدن به بهترین گزینه برای مشتری نیازمند تعیین الزامات فرایندهای در معرض دید و خارج از دید مشتری است.
دوام ارزش پیشنهادی شما با رعایت منافع تمام ذینفعان اصلی سازمان نیازمند پایش دقیق همه حوزه ها قبل از طراحی است
پذیرش راه حل جدید در سازمان و اجرای بی نقص آن نیازمند مشارکت اعضای سازمان و مشتریان در طراحی است.
ورود موفقیت خدمات به بازار و بهبود مستمر آن نیازمند نمونه سازی و انجام آزمون های بازار و سنجش دقیق آن است.
ایجاد شدن و دوام یافتن یک خدمت سودآور نیازمند صرف کردن هوشمندانه منابع سازمان در زمان طراحی و اجرا است.
مطالب در حوزه استارتاپ و کسب و کار و طراحی خدمات
علاقه‌مندید بدونید چه طور به اتفاق هم می‌تونیم تجربهٔ بهتری برای مشتریان شما رقم بزنیم؟
از تمام راه‌های زیر پذیرای شما هستیم:
شنبه تا چهارشنبه (۹ تا ۱۷)
